中国水务观察

福州水务改革拉开大幕 外资或将入股
2008年11月14日 海峡都市报

福州水务改革的大幕正缓缓升起。福州市政府日前批复同意成立福州水务投资发展有限公司（即俗称的“水务集团”）。这一消息也从福州市自来水公司、福州市国资委得到了证实。

水务集团“三水合一”，是在福州市自来水公司、福州市温泉供应公司、福州祥坂污水处理厂、福州洋里污水处理厂4家“原水、给水、污水”单位的基础上组建而成，是一家主要从事水务投资、建设、生产、经营的国有大型水务企业，公司有望于本月正式挂牌成立，目前正进行挂牌前的最后准备工作。

记者获悉，成立水务集团后，还将对旗下四家国企进行改制，而自来水公司将先行一步，全球水务行业巨头法国威立雅水务(Veolia water)最有希望参股最多49％的股份。业内称，福州水务行业的新时代已经开启。

自来水先行改制威立雅或将入股

记者了解到，年底前将完成自来水公司股份融资的前期招标工作。现在全自来水公司都在清查资产，目前已在水务内部网发布了股权转让信息，将转让最多49%的股份。

福州自来水公司有关人士也透露，目前对自来水公司股权感兴趣的公司不少，包括了汇津水务等，而其中最具有实力也最有希望的则是法国威立雅水务公司。

“多数福州人可能对威立雅比较陌生，但在我们行业，却是如雷贯耳。”记者了解到，法国威立雅水务是全球水务龙头，为世界500强企业具有丰富的水务运营经验。记者了解到，威立雅曾多次高溢价争夺中国多个城市的水务股权，包括上海、天津、海口等一二线城市。

外资入股将拉高水价？

福州市自来水总公司筹建于1953年。公司官方网站显示，1992年以来，公司连续十年实现利润超千万元，并进入福建省利税300大企业。但诸多业内反馈的信息是，公司每年都要亏损，设施陈旧。一则被外界普遍引用的信息是，从1997年至2006年底，福州自来水厂背负着1.3亿的天价欠费，目前已追回的金额尚不及1.3亿的一半，且仍有新的欠费产生。此外，许多自来水管网年久失修，老化严重，漏失率较高。

相关人士称，引进威立雅这一“战略合作伙伴”，可极大地提高集团的整体管理服务水平和市场竞争力，比如全面对管网系统进行改造，扩大供水范围，提高供水服务质量等，也为福州的公用行业产权制度改革积累经验。

据透露，今后福州市自来水的定价权仍由政府控制，政府根据全社会的平均收入水平、居民的承受能力与供水企业的成本调整水价，并且依照有关规定，在调整水价时召开听证会。但更多的业内人士担心，威立雅在未来会通过提高水价来转移溢价负担。相关人士指出，外资以高溢价进入当地水务市场后，要获得回报，势必会提高福州的水价，将成本转嫁给市民。而且，在高溢价的背后，有可能还会附带一系列的回报条件，比如新项目开发低价优先权、未来高价赎回义务、最低收益保证、原有或沿线入地开发权等等。专家指出，自来水属公共事业，事关基本民生，产权改制要慎之又慎。

中国水务市场正吸引全球资本蜂拥而来。

9月25日结束的中国环博会上，300多家国内外环保企业聚在一起，纷纷觊觎中国水务市场蕴藏的巨大财富。

半个月前修改的《循环经济促进法》中透露出来的“水价即将改革”的信息，使这一财富瞬间被打开。加上国内水资源保护和利用被提上日程，国内水务市场一度传出有万亿蛋糕可分。

“ITT会继续加大对中国的资本进入。”世界最大的水及污水处理系统解决方案供应商ITT全球副总裁麦卡琳女士此间接受本报专访时，表示了对新兴市场的强烈兴趣。环博会上，ITT还正式宣布在上海成立新公司。

相比之下，国内水务公司明显反应滞后。上海白龙港污水处理厂工程师赵一德对本报承认，目前甚至没有明确统计国内水务企业有多大的胃口。

万亿财富效应

中国水务市场到底有多大财富？这一问题，随着水务市场改革和强化水资源利用保护浮出水面。

国家相关部门在酝酿了3年之后，终于发布了关于污水处理的规划；其中规定3000多个污水处理厂要在“十一五”的前3年中建成。

近日召开的全国重点流域水污染防治工作会议上，环保部部长周生贤提出从全流域的范围治理水污染，而这显然需要强大的资本后盾支持。

4500亿！这是此前普遍认可的政府投资水务市场资本量。有研究机构计算得出数据则显示，如果加上民间投资，“十一五”期间仅在城区水项目建设上就需要投入至少8500亿，这还不包括农村市场。

麦卡琳调查的结果是，从增长速度看，中国的水务市场增长占GDP的增长是4%。

中国环博会高级执行总监哈玛女士认为，环保行业在中国虽然刚刚起步，但它的发展却非常迅速，需求和市场十分巨大。

“这是一个巨大的市场，要由全世界来参与。”住房和城乡建设部副部长仇保兴曾这样表示。

全球资本争食

记者9月25日在环博会展厅看到，中央区域的黄金地段上，来自德国、西班牙、英国、韩国、瑞士5个国家的环保公司集体亮相。德国展区的一位中方负责人告诉记者，这次有30多家德国的环保设备商抱团参展。

相反，本土水务企业展台散布在角落，显得非常不起眼。

上海一生物科技公司技术部经理谭伟告诉记者，他们公司属于典型的中小企业，但其研发的微生物处理技术已经运用到了上海浦东重污染河道生态治理等重点项目中。

类似亮点可供记者发掘的并不多，除了公开的北京城建环保投资将出资1.3亿元投资、收购五个污水处理项目，上海市城建设投资发行60亿元企业债投资外，鲜见有大项目上马，反而是远道而来的外企风头正盛。

据悉，全球最大的三家水务公司法国威立雅、苏伊士里昂水务集团、泰晤士水务公司，均陆续进入中国，并把中国作为其全球市场的重要部分。其中，ITT提供的水处理产品目前已应用于中国20多个省市的重点污水处理工程项目，已在南京、沈阳、无锡等6地建厂，并在上海、北京和香港设有3个管理中心。

尽管如此，记者采访得知，由于国内水务企业数量众多，且分布广泛，在市场划分上，外企并未一股独大，割据混战特征明显。

麦卡琳表示，全球投资者对中国等新兴经济的参与非常感兴趣，将来会有更多国际资本进入中国水务市场。

谁能想到，一家自来水公司竟能发展成资产规模超百亿，不仅为当地提供综合水务服务，还能转动资本魔方，在全国７个省成功投资运作１７个水务项目，承担起全国１８００多万人口供水任务的大型综合水务服务商。

７年时间里，深圳水务集团锐意改革，勇于创新，在引入战略投资者，确立其现代公司治理结构，苦练“内功”后，果断地扬帆远航，在水务这一公用事业领域，上演了一出出风云激荡的资本运作大戏，为我国城市基础设施事业的改革开辟出崭新的天地。

从自来水公司向综合水务服务商跃升

２００１年底，为改革原有的排水管理体制，深圳市自来水（集团）有限公司与深圳市排水管理处合并，组建成深圳市水务（集团）有限公司，在全国大中城市中率先实现了自来水与排水业务的一体化经营。此举使得深圳市的污水处理率，由以前的５６％提高到现在的超过８８％。

深圳水务集团成立之初，服务对象仅限于深圳特区内的几百万人口，供水规模为１６７万吨／天，总资产不过２４亿元。为激发企业活力，２００３年底，深圳水务集团通过国际招标、招募的方式，成功引入战略投资者。

合资方法国威立雅水务是世界一流的水务公司，有１５０多年的水务运营管理经验。通过改革，威立雅和北京首创公司共持有４５％的股份，深圳市国资委持有５５％股份。此次股权交易额折合人民币３３．１亿元，为２００３年度国内最大的外资并购项目，也是迄今为止国内水务行业最大的产权交易。

“‘洋先生’请进来，是为了学习。”深圳水务集团董事长于剑说，通过产权多元化改革，深圳水务集团建立起完善的法人治理结构，公司董事会成员由各方股东按照所持股份比例派员组成。各方股东兼顾自身利益和公司利益行使决策权，自觉地关心企业的效益和发展，使企业有了强烈的追求效益和自我发展的意识。

同时，深圳水务集团还通过多种途径引入威立雅先进的管理与技术，不仅将外方的一些高级管理人才网罗门下，而且与威立雅签订《技术支持和培训协议》，通过外方的系统培训，整体提升合资公司的人员素质，同时深圳水务集团还借鉴威立雅的先进模式，逐步建立起全国性的技术中心，其核心竞争力有了大幅提升。

“长袖善舞”拓展全国水务市场蓝图

２００２年以来，国家相继发布多项政策，推进水务行业的市场化，整个中国水务市场呈现出一片群雄角逐的多元化竞争格局。凭借过硬的资金、技术和管理优势，深圳水务集团积极参与到市场竞争中去。为此，深圳水务集团还特意成立了注册资本为６亿元的合资公司——深圳市水务投资公司，成为优质高效的投资平台。

“我国水务市场潜力巨大，前景光明，企业投身其中不仅能发展壮大，而且能凸显自身的参与价值。”深圳水务集团董事长于剑说，据测算，到２０１０年，我国供水、污水处理和旧有管网改造等水务方面的投资将超过５０００亿元。

河南省焦作市供水总公司是市属国有企业，连年亏损。２００２年１２月，深圳水务集团正式与焦作方面合作成立了焦作水务公司，新公司首先进行了大刀阔斧的机构改革。原先供水公司的３６个机构缩减为２７个，公司员工从１４０３人减少到９３１人，管理层从３００人减到１００人。竞争上岗的观念深入人心，公司员工的工作热情通过机制转变被极大地激发出来。

焦作水务迅速扭亏为盈，目前焦作水务日供水能力达到３２．８万吨，比改制前增加５．３万吨，为焦作市７２万人口提供了稳定、可靠的生产和生活用水。焦作水务的成功，让深圳水务集团信心大增，资本运作的热情越来越高。

目前，深圳水务投资公司已在山东、江苏、浙江、河南、安徽、江西、广东７省投资１７个供水、污水处理项目，公司总供水能力１４６万立方米／日，污水处理能力６７万立方米／日，公司总资产达到２２亿元，净资产８亿元。

让“市场之手”成为公用事业“活力之源”

一家在普通人看来最平常不过的自来水厂，何以能做出如此精彩的“资本文章”？供水这样的城市基础设施建设，居然可以操控得如此得心应手？深圳水务集团董事长于剑说，这得益于深圳市鼓励创新的体制机制，让“市场之手”成为公用事业“活力之源”。

在公用事业领域，深圳市委、市政府和市国资委不是简单地“管死”，而是按照市场化、法治化、国际化的运作方向，对公用事业企业实行特许经营，界定了授权期限和授权经营范围，明确了特许经营的责任和权利。

通过这样的改革，政府转变为市场监管者和公众利益代表者，一方面有效维护了公众利益，另一方面有助于公用事业企业真正实现政企分开，使企业具有独立的市场主体地位，在开放的市场中求得可持续发展，有效保障了投资者的利益。

此外，自２００１年底实现供排水一体化经营以来，深圳市政府按照“将污水处理费的征收标准调整到保本微利的水平”的定价原则，建立起合理的污水价格机制，为深圳水务集团兼顾社会效益和经济效益的良性发展奠定了基础。

目前，水务产业市场化进程加快，业务领域不断拓宽，政府监管日益加强。这些变化中既蕴藏着重大的发展机遇，也充满了全新的挑战。深圳水务集团将在新的历史起点上，以改革创新的精神追求更大的辉煌。

2008年7月9日

  
本意在强化居民节约水电气的累进加价收费制度，因可操作性不强，在循环经济法草案中被删除。2008年6月24日，全国人大常委会会议二次审议该法草案。

草案一审稿曾规定，“国家对城市居民生活所用的电、气、自来水等资源性产品，根据实际需要和可能实行累进加价收费制度。”

据全国人大常委会法工委有关人士透露，一审之后，法工委在大范围内就该法草案征求意见，并到节水工作开展较好的天津市调研。

针对水电气累进加价收费制度，一些常委会委员、地方政府和国家发改委，均提出“该制度所涉问题复杂，很难根据每户家庭的不同情况合理确定其用水、电、气的基数，合理的累进加价幅度也难以确定”。

低收入者能否承受亦是困难之一。低收入家庭对加价承受能力弱，即使加价不多，也很可能影响其基本生活。此外，从技术上很难做到按每户的不同基数累进加价收费。

据此，全国人大法律委同环资委和国务院法制办研究后，建议删除上述规定。

草案的另一变化是删去了“各级政府向人大报告工作时，应同时报告循环经济发展工作”。删除的原因是，有些委员和部门提出，人大常委会可依照监督法规定，采取听取政府专项工作报告等方式，对政府发展循环经济的工作实施监督，对于政府依照宪法向同级人大所作政府工作报告的具体内容，不宜在各单行法律中规定。

2008水业高级技术论坛高度关注饮水安全
2008-06-20  中国水网

人们常说，水是生命之源。可见水与生命息息相关。在当今这个追求高品质的社会中，人们对饮用水水质的问题越来越关注，“安全饮水”、“健康饮水”的呼声也随之嘹亮起来。无论是不久前闹得沸沸扬扬的贵阳桶装水事件，还是近来地震后四川灾区的供水情况，饮用水的水质问题一直牵动着大家关注的目光。

6月20日下午，由中国水网和清华大学环境科学与工程系联合主办的“2008水业高级技术论坛”也聚焦于“饮用水水质与健康的关系”。中国工程院院士、哈尔滨工业大学教授李圭白，清华大学环境科学与工程系教授刘文君，中国疾病防控中心环境与健康产品安全所水质监测研究室主任研究员鄂学礼，复旦大学公共卫生学院环境卫生学教研室教授屈卫东四位专家聚集一堂，共同围绕饮用水水质对健康的影响、饮用水中微量有机物对健康的影响、饮用水新标准与灾区饮水卫生、科学饮用健康水等大家关注的问题展开了广泛的交流与深入的探讨。

刘文君教授指出，饮用水水质对健康的影响主要包括化学性危害、微生物危害和感官性危害。论坛上，刘文君教授从饮用水与传染病、饮用水与癌症、类雌性激素与生育能力、矿物元素对健康的影响和重金属对健康的影响五个方面诠释了饮用水与健康的关系。

屈卫东教授则从更为微观的角度，为参会代表讲述了饮用水中微量有机物对健康的影响。屈卫东教授指出，饮用水中的微量有机物存在着诸如产生效应的微量有机污染物种类不清、微量有机污染物的暴露水平不明、人群中的暴露和机体负荷不明等问题，但其中最重要的问题是微量有机污染物对健康的影响难以准确测定。目前，可知的饮用水微量有机物的健康影响主要包括混合暴露综合生物学效应，致突变、致癌效应，内分泌干扰效应。

在关于“饮用水水质与健康的关系”的探讨中，鄂学礼主任则结合地震灾区饮水卫生情况从饮用水新标准制定的角度做了精彩的发言。他首先介绍了已发布一年多的《生活饮用水卫生标准》的几项基本原则，同时还对《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）、《城市供水水质标准》（CJ/T206-2005）、《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）等相关标准中规定的水质检验指标项目做了比较说明。在地震灾区的饮水卫生问题上，鄂学礼认为地震后可以分为四个阶段：地震初期、暂时稳定期、过渡恢复阶段和重建阶段。从瓶装水到供水设备供水，针对不同的阶段不同地区的不同水质，采取的供水方式也不同。对于供水设备中超滤设备和反渗透设备得到的不同的水质结果，鄂学礼也表达了自己的看法。

李圭白院士则根据自身多年的科研经验提出要“科学地饮用健康水”的观点，其精彩的发言博得了场上阵阵的掌声。直饮水的标准也成了讨论的热点，该标准的制定者清华大学环境科学与工程系教授王占生谈了标准的制定过程。他指出根据标准，优质水比自来水好，比纯净水差。但是直饮水价格昂贵，每吨要200元，是百姓很难普遍接受的。对此，王占生教授与李圭白院士达成共识：“还是要把注意力集中在改进自来水水质上！”

最后，诸位专家针对参会代表实际生活中对饮用水存在的疑问展开互动式讨论，使“2008水业高级技术论坛”在体现专业技术高度的同时，与大众关注问题的解答有了一个完美的结合。

水务产业时代的产业链战略合作
2008-06-21 中国水网

6月19日晚，在2008水业高级技术论坛举办期间，由中国水网和清华大学环境科学与工程系联合主办的二十一期水业高级战略沙龙在北京国谊宾馆成功举办，本次战略沙龙的主题是“水务产业时代的产业链战略合作”。

沙龙由清华大学水业政策研究中心主任、中国水网首席政策与市场专家傅涛博士主持，来自高校等科研机构的水业专家和水业产业链投资、运营管理、工程技术和设备产品各个环节的企业家们汇聚一堂，共同寻找水业产业化发展所带来的市场机遇，探讨产业不同环节之间的战略合作模式和机会。

傅涛首先对城市水业产业发展的历程做了梳理和探讨，傅涛把城市水业发展的历程划分为四个阶段：1995年之前的设备时代、1995～2000年的技术引导时代、2000～2005年的资本拉动时代和2005年之后的产业时代。在当前的产业时代，城市水业存在设备制造业、工程建设业和环境服务业三种业态，“服务业比例是水业产业成熟的标志”，傅涛指出，由于中国环境服务业开放晚、程度低，同时中国仍处在特定的快速建设阶段，目前中国环境服务业的比例仅为10-20%，而发达国家在60%以上。

傅涛同时也分析了水务行业的市场前景，按照规划，中国城市化率将提高到65%，未来十五年环境服务业的服务人口将增加到8亿，污水处理服务的覆盖率将进一步提高，加上服务价格增加，供水、污水处理和污泥处理的主业收入将达到每年2400亿元，并形成稳定的现金流。“水务行业将成为国民经济中收益稳定的重要产业”，傅涛强调，城市水务行业作为环境服务业的存在形式是永远的，城市水业目前以建设行业为主体，但是环境服务业是城市水业发展的总体趋势，并且在服务业发展的同时也会拉动设备制造业。

傅涛认为，产业化的内涵是产品与服务的标准化、生产过程的集约化，以及合理的规模化和市场集中度。但是，目前水业正处在产业化发展的初期，服务主业相对弱小，企业规模小，市场分散，无法形成品牌；而且目前自来水服务的污水处理行业都没有一套完善的标准体系，采购方无法准确评价下游企业服务的好坏，好的企业不能扩大规模，差的企业不能退出市场，直接影响了产业化，并导致成本居高不下；同时，当前还没有一个合适的市场规则，没有一个强大的产业龙头，各个环节之间的上游采购商不会顾及下游的利润，上下游的采购关系是一种恶性关系，而不是一种协同关系。

水业产业链包括投资、运营管理、工程技术和设备产品四个环节。傅涛指出，在产业化转型时期，产业链每个环节的企业都需要考虑如何获得稳定的收益和长久的发展，不同的环节各有所需，投资环节要获得市场和合理的收益，提高融资能力，并寻找优秀产业链的合作者；运营环节的核心的是控制运营的成本，解决运营的难题，并建立运营品牌；工程技术环节要寻找项目机会，树立工程品牌，缔结优秀供应链，提高市场可持续水平；设备产品环节则要提升技术，形成经营规模，规避恶性竞争，保障合理的收益，并加盟优秀供应链，获得稳定的客户需求。

水产业时代的基本趋势是企业单体之间的竞争上升为产业链之间的竞争，以及各服务环节的专业化和规模化。通过产业整合可以保障服务质量，减少不必要的中间成本，并通过规模的扩大降低生产成本，利用下游的优势跟上游的优势紧密结合，促进上游的发展，使产业链各个环节联合获得市场，这种形式会改变上下游的采购关系。中国水网5月份推出的水商圈作为顾问式的商务平台，是水业商务纽带的产业联盟，其目的就是促进水业优秀供应链的整合，推进水业产业化的健康发展。

参加这次战略沙龙的产业链各个环节的企业家也对水务产业时代的产业链战略合作和水商圈的商务纽带作用都寄予了很大的希望。伊普国际执行总经理李力表示，产业联盟是必然趋势，应该以积极的心态看待行业的合作与联盟，如果水商圈能够提供便捷可信的交易平台，可以大大降低交易成本。许国栋指出，在水务产业链中，上游企业对下游企业有较大的制约，但是通过产业链的战略合作关系，下游企业也能对上游企业产生影响，并起到一定的约束。同方水务工程公司张发鹏认为水商圈的战略联盟具有深远的意义，如果这种联盟能够进一步上升为战略合作伙伴关系将进一步促进产业的发展。

近日，屡屡在中国水务领域攻城略地的法国水务企业苏伊士环境集团，再次参股国内水务企业。2008年4月6日，该集团联合新创建集团(0659.HK)共同收购了重庆市水务控股（集团）有限公司（以下简称重庆水务集团）15%的股份，作价16亿元，并签订战略投资协议。根据协议，苏伊士环境集团和新创建集团各持有所购股份的一半，当日三方还签署了业务合作的长期协议。

4月9日，苏伊士环境集团首席执行官舒赛德（Jean-Louis Chaussade）在北京对《财经》记者表示，目前很难对此项收购的定价高低进行简单评估。他说：“我只能说，对于这笔投资，我们的价格是合理的，也符合（苏伊士环境集团）任何投资的标准。”

据重庆市国资委2006年发布的公开信息显示，重庆水务集团是由市政府出资组建的国有独资公司，于2000年11月14日经重庆市人民政府批准成立。2001年集团注册资金6.8787亿元，截至2003年底，集团总资产67.96亿元，净资产45.87亿元，在册职工3517人。

作为市政府出资组建的国有给排水一体化独资公司，重庆水务集团承担了非常重要的职能。重庆国资委信息显示，水务集团享有重庆主城区城市供排水特许经营权，实行供排水一体化经营，对授权经营范围内国有资产行使出资者的管理职能，以全资、控股、参股的形式从事资产经营和重大生产经营活动。同时，重庆水务集团对授权经营范围内国有资产负有保值、增值和安全的责任。

依照2003年1月7日市政府颁发的《关于划拨资金扩大水务集团资产规模增强投融资能力的批复》的规定，水务集团作为重庆污水项目国债资金的使用载体，有关污水项目国债资金由水务集团持有，地方配套资金由水务集团统一负责筹集。根据市政府授权，水务集团负责投资、建设和经营管理重庆市利用国债的污水处理项目。

其实，作为公用事业企业，重庆水务集团长期以来的自来水供应价格与污水处理收费标准并不算高，这被看作其长期在高负债的情况下运行的重要原因。

近几年来，重庆水务集团一直积极谋求有益的融资，以增加对当地水务市场的投资。例如，早在2005年，重庆水务集团便发售了当年国内第一只企业债券，由此融资17亿元，用于重庆市主城区净水工程、三峡库区影响区污水处理项目工程的建设。

2006年，重庆市委常委、常务副市长黄奇帆曾透过媒体表示，在2003年前后，重庆水务集团仅有20亿元资产，负债80%，还有几个亿的不良资产。经过两年多改造后，重庆水务集团的总资产已经有130亿元，净资产涨了10多倍。黄奇帆当时便表达了，重庆水务集团将在进一步优化资产结构后，择机争取股票上市的意愿。

苏伊士环境、新创建集团与重庆水务集团的合作始于2002年。自2002年起，三方先后合资成立了重庆中法供水有限公司、重庆中法水务投资有限公司和重庆中法唐家沱污水处理有限公司等。2007年1月，重庆中法唐家坨污水处理厂投入运营。这是苏伊士环境集团子公司中法水务与重庆水务集团各持股50%的合资企业，合同期限为30年。

在4月6日的签约仪式上，黄奇帆还对当地媒体透露，重庆水务的净资产已有显著增长，加上该项目的启动，如无意外，重庆水务年内将在A股上市。

舒赛德也表示，重庆水务集团早有上市意向，此次参股亦是源自其盛情邀请。他指出，苏伊士环境进入中国市场20余年，所投资项目均着眼长远。目前，他对于投资的所有项目都感到满意，这些项目也符合长期项目的投资标准。他还表示，目前苏伊士环境在中国的投资总额，符合公司在全球不同国家和地区投资的资产配置原则，相对于公司的高速增长而言，也是合理的。

对于参股以后，重庆水务集团的给排水价格，舒赛德的表态十分谨慎。他表示，水价是由当地政府制定的，苏伊士环境集团方面并未对当地政府施加压力。

  
随着全球给予中国水务市场与日俱增的关注与参与，作为在中国水务行业寻求商机的最佳平台和载体，“第二届中国水务国际大会2008”在亚洲可持续发展投资协会，欧洲海水淡化学会，国际水资源协会的授权下，将于2008年5月14日至16日在北京凯宾斯基饭店召开。

建立在第一届大会的成功基础上，本届大会将紧随市场发展步伐，解读最新水务政策, 特别关注水价改革，投融资和财务风险管理以及污水处理和海水淡化事业的发展，并集合行业内权威决策者，为中国水务发展出谋划策，以国际视角审视中国水务产业的发展与机遇。来自水务监管部门、水务运营商、市政工程设计研究院、工程建设公司、设备技术供应商、投资银行与基金、咨询公司、会计事务所、律师事务所等机构的350多位国内外行业精英届时将莅临本次会议。大会将本着推动中国水务产业平稳、健康、可持续发展的宗旨，为国内外行业领袖搭建零距离学习与交流的平台，并立志成为国内外企业发现中国市场，了解中国市场，开拓中国市场的风向标。

  
《建设部城市建设司2008年工作要点》（以下简称《要点》）已于日前发布，其中涉及水业工作的共有十余项，水业工作的重要性可见一斑。2008年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，也是改革开放三十周年和举办北京奥运会之年。建设部提出，要以此为契机，继续坚持落实节能减排工作，进一步提高城镇综合承载能力、改善城乡人居环境，深化市政公用事业改革，完善各项法规，引导我国城镇水业建设健康协调发展。

􀁺 中国水务透过附属公司与北京京胜工贸有限公司订立协议，收购该公司持有江河水务投资有限公司注册资本之75.5%，收购代价约为人民币47,750,000 元。
􀁺 协议同时规定中国水务进一步注资，金额为人民币60,000,000 元（相当于港币60,000,000 元），于注资完成后，中国水务将持有江河水务89%股权。
􀁺 江河水务持有四个与国内供水及污水处理业务相关之投资项目，每日总供水能力达100万吨。